به گزارش روابط عمومی معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری قزوین، موسوی گفت: پس از پایان هر سال کاری، عملکرد معاونت‌ها، مناطق، سازمان‌ها و ادارات زیرمجموعه شهرداری قزوین مطابق با شاخص‌های هدف عملیاتی تدوین‌شده در برنامه راهبردی‌عملیاتی پنج‌ساله سوم شهر و شهرداری قزوین جمع‌آوری و تحلیل‌های لازم بر روی آن انجام می‌شود و درنهایت، عملکرد حوزه‌های مذکور در برنامه سنجیده شده و برای استفاده مدیران مجموعه مدیریت شهری در اختیار آنان قرار می‌گیرد.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری قزوین با اشاره به اهمیت ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲، افزود: فرآیند ارزیابی به‌منظور اطمینان از حصول اهداف تعیین‌شده برای برنامه در پایان هرسال انجام می‌شود و نتایج آن مبنای تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و برنامه‌ریزی‌های آتی قرار می‌گیرد.

موسوی یادآور شد: ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ برنامه راهبردی عملیاتی پنج‌ساله سوم شهرداری قزوین به مدیران کمک می‌کند تا ضمن شناسایی نقاط قوت و ضعف عملکرد خود، اقدامات لازم برای بهبود و توسعه عملکرد مجموعه تحت مدیریت خود در سال‌های آینده را برنامه‌ریزی کنند.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری قزوین تصریح کرد: در فرآیند حاضر، مجموعه عملکرد واحدهای مختلف شهرداری در حوزه‌های گوناگون از سوی گروه برنامه‌ریزی مدیریت برنامه و بودجه مورد ارزیابی و تحلیل قرار گرفته و در ادامه میزان پیشرفت پروژه‌های عمرانی، تحقق برنامه‌های توسعه‌ای، میزان رضایت شهروندان از خدمات ارائه‌شده و همچنین میزان تحقق اهداف کیفی ازجمله مهم‌ترین محورهای مورد بررسی این ارزیابی بوده است.

موسوی با بیان این‌که نتایج حاصل از این ارزیابی به‌عنوان مبنایی برای حرکت در مسیر برنامه و تصمیم‌گیری‌های آتی شهرداری قزوین مورداستفاده قرار می‌گیرد، تأکید کرد: این ارزیابی نشان داد که شهرداری قزوین در برخی از حوزه‌ها عملکرد موفقی داشته و توانسته است به اهداف تعیین‌شده دست یابد؛ از‌این‌رو در برخی از حوزه‌های زیرمجموعه نیز چالش‌ها و مشکلاتی وجود داشته که نیازمند توجه و برنامه‌ریزی بیشتر است.

این مقام مسئول در پایان خاطرنشان کرد: شهرداری قزوین با بهره‌گیری از نتایج این ارزیابی و با همکاری و مشارکت شهروندان، رفع مشکلات و بهبود عملکرد خود در سال‌های آینده را در دستور کار گروه برنامه‌ریزی مدیریت برنامه و بودجه دارد.

پایان پیام/